Ledarskapet måste belysas tydligare! Den slutsatsen drar Håkan Ericson av sina erfarenheter.
Organisationer måste förstå att bra ledarskap tar tid i anspråk av den totala arbetstiden – chefer måste få möjlighet att utöva bra ledarskap genom att avsätta tid och resurser för att leda andra. Det handlar också om att välja chefen med omsorg – fackkompetens är inte detsamma som ett bra ledarskap.
Med rätt ledarskap ökar möjligheterna till ett sunt medarbetarskap. Är du rätt behandlad på din arbetsplats så ökar möjligheterna att du är den du vill vara även när du kommer hem – känner du mål och mening ökar automatiskt prestationen på arbetet. Med ovanstående skapas ett välmående som ger både mänskligt och ekonomiskt positiva effekter för såväl samhället som för den enskilda organisationen och individen. Det börjar med Ledarskapet!
Innehåll ur Håkan Ericsons föreläsningar:
- Hur skapas medvetenhet i nuläge, mål och strategier?
- Teamet är nyckeln till framgång men teamet är skapat av individer – då individer får utrymme skapas ett utvecklande team.
- Hur en positiv människosyn går att kombinera med ett tydligt ramverk.
- Att förutsätta framgång – men våga att förlora.
- Ledarskapstips mot generation Y & Z.
- Lärprocessen – från målsättning via genomförande till utvärdering som skapar ny kompetens.
- Kraften av positiva målbilder – vår omedvetna resurs.
- Att förutsätta framgång, men planera för motgång – ha en plan B redan förberedd och klar.
- Det finns många framgångsmallar men det handlar sällan om enkla lösningar – men får du tusen pusselbitar att passa ihop kombinerat med en tydlig vision kan du nå bortom tänkbara mål
