Fredric Bohm

Föreläsningen riktar sig i första hand till chefer och ledare som vill påverka medarbetarnas förmåga att leverera resultat. Vi kommer att diskutera varför organisationskultur har visat sig vara så effektivt som styrmedel och hur det fungerar i praktiken. Tanken är att ge chefer och ledare ett nytt sätt att styra och leda genom att skapa förståelse för hur inställning, attityder och värderingar påverkar prestation. Samt vilka redskap man som ledare har för att påverka den individuella attityden hos en medarbetare, de normer som styr samarbetet i organisationen och den kultur som präglar organisationens långsiktiga förmåga att leverera.

I föreläsningen utgår Fredric från praktiska exempel och visar hur den enskildas inställning till arbetet bidrar till organisationens kultur och hur den i sin tur färgar hur man tänker och agerar i organisationen. Han belyser individens ansvar och hur denne via några enkla beslut kan ta ansvar för sig själv, sin omgivning och för den stämning som skapas på arbetsplatsen.

Det finns i slutändan bara en enda anledning till ha ledare, deras roll är att få andra att fungera bättre. Om man som ledare ska lyckas med det så måste man ha förmåga att påverka människorna i sin omgivning. Att vara ledare innebär naturligtvis också att leda och fördela arbetet, att se till att det finns rätt materiella förutsättningar och att bidra med rätt kompetens, men är det verkligen hela hemligheten? När vi betraktar de ledare som höjer sig över mängden så märker vi snabbt att de upptäckt att det finns ett ledarskapsverktyg som ha större påverkan en de andra. De leder genom att påverka den attityd, de värderingar och de normer som råder på arbetsplatsen.

I den här föreläsningen kommer vi att gå igenom hur man praktiskt i vardagen sätter normer, etablerar värderingar och skapar en personlig mental inställning som smittar omgivningen.

Det är lätt att vara bra när solen skiner, man har vinden i ryggen och nedförsbacke, men vad gör man den dagen det spöregnar och snålblåsten viner runt öronen? Den här föreläsningen handlar om hur man skapar kraft och energi i svåra lägen. Vi kommer att prata om hur människor reagerar på motgångar, vilka mekanismer som gör att man kan lyfta sig själv och andra och psykologin bakom hur man vänder svåra lägen till framtidstro och hopp.

Har du någonsin undrat vad det är som gör att vissa människor, vissa grupper och vissa orgasnitioner har en förmåga att leverera resultat högt över det man borde kunna förvänta sig? De flesta av oss har någon gång träffar på en människa som lyfter andra i sin omgivning genom att smitta av sig med en attityd och en inställning som gör att man blir bättre när man är i deras närhet. Det samma gäller grupper och organisationer som lyckas skapa en stämning som tar fram det bästa hos de som kommer i deras närhet. Den här föreläsningen avslöjar hemligheten som ger dig förmågan att ta ansvar för din egen och andras förmåga lyfta varandra.

Rädsla är en evolutionär reflex som finns på plats för att hindra oss från att göra dumma saker. Problemet är att den är så effektiv att den hindrar oss från att göra saker i största allmänhet, även saker som är bra för oss. Fredric Bohm har skrivit boken ” Om konsten att vara modig” och har hjälpt både individer och organisationer att hitta sitt mod och sin styrka.

Det är en sak att vara modig när solen skiner, fåglarna kvittrar och man har nedförsbacke, men vad gör man när regnet står som spön i backen och man är trött och utmattad. Det är då, i de situationerna vår motståndskraft, vår förmåga att inte bara uthärda utan att hitta styrka i svåra situationer. Den här föreläsningen ger dig förutsättningarna att hitta och bygga resiliens.

Sju av tio förändringsprocesser bedöms som misslyckade av de organisationer som genomför dem. Förändring är en av de svåraste processer man har att driva. Den goda nyheten är att tre av tio processer är framgångsrika och det är ingen slump. Tvärt om, det finns mycket som framgångsrik förändring har gemensamt. Den här föreläsningen finns till för att ge dig kunskap om hur människor fungera i förändring, psykologin som gör förändring svårt, konkreta verktyg för att leda i förändring och framför allt den energi som behövs för att kunna hantera vilken förändring som helst.

Du kan göra hur många mätningar som helt, publicera hur många studier som helst och skriva hur många uppsatser som helst på ämnet, alla kommer att visa samma sak. Det är människor som skapar glädje. Det är sant i livet i allmänhet och det är sant på arbetsplatser. Arbetsglädje skapas av människorna vi har runt om kring oss varje dag. Den här föreläsningen ger dig insikten och energin som krävs för att vara en positiv del av en positiv arbetskraft och hjälper dig att hitta din förmåga att skapa glädje på arbetsplatsen.